過去在設計機器人時，是把它們當成猛獸隔離，所以自動化的思維是讓一群機器人在人機隔離的配置型態中工作，產線一旦設定就不再更動。然而隨著生產流程日益複雜，以及機器人受限其結構設計，佔地成本高、不易配合產線調整等，過去只強調重複作業性能的機器人將無法滿足彈性與效率的需求。
原見精機董事長蘇瑞堯提出，未來製造業的最大問題將會是勞動人口不足以及經驗傳承問題，並直指解決之道：人機協作的未來趨勢。人機協作目前有三個樣態：第一，人與機器人同做一件事(co-operation)；第二，人穿越工作中的機器人(co-existence)；第三，人介入機器人工作(intrusion)，例如檢視或補充貨件。
在上述三種模式中，人類與機器人的工作距離縮短，所以要達成兩個標準：第一，機器人要夠安全；第二，必須理解人類表達的意思，即要夠聰明。
安全方面，在協同作業機器人國際標準ISO/TS15066的規範中，嚴格定義人機協作時，機器人的所有動作最多只能讓人類覺得疼痛；更透過人體測試，明列出29個人體最脆弱的地方所可以承受的最大力道。同時要求所有安全相關的裝置，都確保維持兩個以上的迴路在運作(安全等級Cat. 3, PL-d)，避免在其中一個失效時造成危險。
國內法規「工業用機器人危害預防標準」接軌國際標準與各國趨勢，已於2018年2月加入了機器人協同作業的相關條款，敘明人員安全與風險管理，也讓人機協作自動化的推廣更為可行。
蘇瑞堯表示，任何的機器設備都存在必然風險，除了將其儘可能地降低之外，更應該為操作人員建立正確觀念，如同駕駛車輛需要駕訓駕照一般。人機協作的時代，除了提高機器的安全度以外，提升操作者的安全知識亦需要工廠積極投入。
而如何讓機器人可以接收人類的訊息並迅速反應，原見精機研發多年的機器人觸覺感測技術(安全皮膚)，賦予機器人靈敏的觸覺，為期帶來更高效能的作業狀態。（記者：李逸涵）
